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5 passos para manter uma equipe engajada e comprometida

Atualizado: 14 de Fev de 2019


Você sabe a importância de trabalhar com uma equipe engajada?


Muitos falam de trabalho em equipe, mas poucos, realmente, praticam. O trabalho em equipe vai muito além de só fazer as atividades individuais e “juntar” ao final. Quer dizer, isso não tem nada a ver com um trabalho em equipe.


Ter uma equipe engajada pode significar diversas coisas, mas a que está mais “perto” de um significado claro é quando os funcionários realmente se identificam com os objetivos e valores da empresa. Óbvio, há muito mais que isso, mas sem os funcionários terem essa identificação, fica muito desafiador ter esse engajamento. Quando o funcionário está realmente engajado, ele se doa sem doer, ele produz sem perceber. É exatamente isso, a sintonia do indivíduo para com a empresa e, logo, para com a equipe.


As pessoas só ficam bem ao realizar uma atividade, quando elas estão bem consigo mesmas. É essa a diferença do funcionário que está ali só por estar e aquele que está de corpo e alma. A equipe que tem funcionários verdadeiramente entregues ao trabalho está bem mais próxima do engajamento e sucesso. O mercado atual exige pessoas criativas e dinâmicas. Chega de só realizar atividades imutáveis e repetitivas, a criatividade está sendo a diferenciação em qualquer área de trabalho. E como fazer para que a sua equipe esteja no caminho certo?


- Comunicação transparente: tudo começa pela conversa, pela sinceridade e transparência. A comunicação deve ser constante, objetiva e transparente. Ser verdadeiro, acima de tudo, com você mesmo, sempre;


- Reconhecimento: o reconhecimento é a motivação para que as pessoas continuem evoluindo. Nada mais agradável que perceber o quanto somos importantes para tal feito. Reconhecimento é um ato de amor;


- Feedbacks construtivos: dar feedbacks positivos é uma maneira de reconhecimento sim, porém é essencial que os feedbacks venham para ajudar a melhorar a construção do funcionário. É claro que os feedbacks positivos ajudam e mostram reconhecimento, mas os construtivos, aqueles que agregam o ser em sua suma essência, são para toda vida;


- Conhecer as pessoas: a habilidade de conhecer pessoas é para poucos. Normalmente, ninguém quer conhecer verdadeiramente o outro funcionário/chefe. As pessoas costumam ser muito superficiais e isso prejudica a vida profissional. Devemos ter nossa privacidade e particularidade, porém, sermos humanos é fundamental para nosso desenvolvimento pessoal. Se importar com o outro, conhecer mais a fundo aquela pessoa, não fará você mais fraco ou menos “imponente”. Se preocupe mais, conheça mais sobre a vida de cada um de sua equipe;


- Aperfeiçoamento constante: para um bom desenvolvimento de equipe é necessário uma evolução constante. De nada adianta todos pensarem em engajamento e pararem no tempo. A evolução profissional deve de ser gradual, porém, constante.


Você quer cumprir metas e ter bons resultados? Então se empenhe para ter uma equipe engajada. Não é tão fácil, mas é de extrema importância se você realmente quer fazer a diferença.


Abraços.

Paula Queiroz

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